Kreativität ist kein Hexenwerk.
Sie sitzt aber auch nicht im Kopf.
Kreativität ist eine urmenschliche Eigenschaft, ohne die keine der großen zivilisatorischen Errungenschaften denkbar ist. Im Zusammenspiel mit klarem Denken und Intuition befähigt erst sie den Menschen zu innovativen Höchstleistungen und erfolgreicher Transformation.
Kreativität verbindet uns, lässt uns neue Wege finden und mutig Vertrauen ins Unbekannte haben. Sie schenkt uns Geistesblitze und innovative Lösungen. Und vorallem macht sie glücklich.

Heute ist sie häufig als „nice to have“ in der Bastel-Freizeitecke abgestellt. Dabei zeigen die aktuellen Herausforderungen durch Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, der damit einhergehende Verlust sozialer Kompetenz und emotionaler Intelligenz, dass Kreativität, Intuition und Empathie zu den Schlüsselkompetenzen der Zukunft gehören! 

Ein trainiertes kreativ-intuitives Bewußtsein lässt Sie:

– Mut zum Risiko und Freude an Verantwortung haben
– Innovativ und agil Denken und Handeln
– tiefes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Freude an der Weiterentwicklung haben
– ein klares Ziel visualisieren und verfolgen
– schnelle, unkomplizierte und unkonventionelle Lösungen entwickeln
– ein konstruktives, effizientes und lebendiges Arbeitsklima schaffen
– andere Menschen überzeugen und begeistern
– wirkungsvoll, lebendig und klar führen und gestalten
– Resilienz entwickeln

Kreativität und Intuition sind Muskeln, die verkümmern, wenn wir sie nicht nutzen.
Fangen wir also an zu trainieren!

Zielgruppenspezifisch stärke ich in den Workshops basierend auf Methoden meiner Theaterpraxis das kreative Potential und die empathischen Wahrnehmungsfähigkeiten in Unternehmen und im Leben eines jeden Einzelnen. In allen Coaching – und Workshopformaten bringen wir zuerst Intellekt, Emotion und Körper in Bewegung und dann in wechselwirkende Balance. Sie erfahren sich auf allen Ebenen neu und (re-) aktivieren ihre Antennen für inspirierte und kreative Impulse. In praktischen Übungen lernen Sie dann, diese Impulse zu fassen zu kriegen, in konkrete Ideen zu übersetzen und (als Team) in die Tat umzusetzen.

Sie lernen „unsichtbare Prozesse“ im Raum und zwischen ihren Mitmenschen zu lesen und entsprechend intuitiv und klar darauf zu reagieren oder sie sogar zu verändern. Ein konkretes Beispiel: In einer Besprechung ist das Klima träge oder sogar gegen Sie gerichtet. Wie kann es Ihnen gelingen, diese Atmosphäre und anschließend die Haltung Ihrer Kollegen zu transformieren?
Und es gilt immer noch:

Das ist kein Hexenwerk,
sondern Handwerk!